Die Ethereum-Stiftung scheint nun ihren Fokus auf ein wachstumsorientiertes Modell zu lenken, das von den Gründern getrieben wird und auf Kapitalbildung abzielt, nachdem sie von Investoren und Entwicklern kritisiert wurde. Dies geht aus Aussagen von Haseeb Qureshi, dem geschäftsführenden Partner von Dragonfly Capital, hervor.
Nach einem Treffen mit mehreren EF-Mitarbeitern auf der ETH SF bin ich optimistischer hinsichtlich Ethereum. Es herrscht eine echte Dringlichkeit und das Verständnis, dass sich Dinge ändern müssen. Es ist nicht mehr 2020, und sie haben verstanden – sie wollen, dass Ethereum von Bedeutung ist. Sie nehmen Inputs von Investoren, von Entwicklern,… – Haseeb ＞|＜ (@hosseeb) 17. März 2025
In einem Beitrag vom 17. März enthüllte Qureshi, dass er nach Gesprächen mit mehreren Vertretern der Ethereum-Stiftung nun „optimistischer hinsichtlich Ethereum“ sei. Er bemerkte eine „echte Dringlichkeit“ unter den Mitgliedern der Ethereum-Stiftung und fügte hinzu, dass sie die Bedenken hinsichtlich des Mangels an Schwung bei Ethereum verstehen und „wollen, dass Ethereum von Bedeutung ist“.
Jetzt sagt Qureshi, dass das Team anscheinend darüber nachdenkt, wie man den Erfolg des Solana Superteams, einer Gemeinschaft von Betreibern, Entwicklern und Stipendiaten, die an Solana-Projekten arbeiten, im Ethereum-Ökosystem replizieren kann, wobei weniger Wert auf Forschung und mehr auf „Kapitalbildung und Gründerreisen“ gelegt wird.
„Die Ethereum-Führung erntet viel Kritik, und es ist wichtig, dass ihr alle das wisst – es funktioniert. Sie hören zu. Sie denken intensiv darüber nach, wie sie sich anpassen können. Es ist ein lehrreicher Moment für sie.“
Haseeb Qureshi
Die Aussagen von Qureshi kommen zu einer Zeit, in der die Ausrichtung von Ethereum in letzter Zeit unter Beobachtung stand, da sogar der ehemalige Ethereum-Stiftungsingenieur Harikrishnan Mulackal die Governance des Netzwerks kritisierte und sagte, es leide unter einem „Mangel an einer klaren und kohärenten Vision“.
Laut Mulackal könnte Ethereum ohne eine stärkere Führung stagnieren und er schlug vor, dass das Netzwerk auf schnellere Updates drängen und „jedes Quartal eine Hard Fork durchführen“ sollte. Andernfalls riskiere Ethereum, „genau das gleiche Ergebnis“ wie in den letzten fünf Jahren zu reproduzieren.
